Komunitas industri: Maret 2017

Kamis, 30 Maret 2017

Mengupas Tren Pertumbuhan Industri Handphone, Komputer, dan Elektronik

Seiring makin pesatnya industri teknologi informasi (IT), industri pendukungnya pun terus berkembang, terutama untuk produk smartphone (ponsel) dan komputer. Dengan target pasar 250 juta jiwa penduduk Indonesia, saat ini pengguna smartphone ditaksir 132 juta jiwa atau setara dengan pengguna internet di negeri ini.

Karena itu, tidak salah jika duniaindustri.com membuat Riset Pasar Ponsel, Komputer, dan Elektronik Home Appliance (Tren Market Size dan Pangsa Pasar). Penasaran isinya, mari kita simak penjelasannya di bawah ini.

Konten detail per halaman, sebagai berikut:
1. Sampul depan
2. Highlight makro ekonomi Indonesia, meliputi pertumbuhan PDB 2014-2019 (forecast), dikomprasi dengan negara Jepang, China, India, Korea Selatan, ASEAN, serta tren inflasi di Indonesia periode 2000-2015.
3. Highlight pasar Indonesia dengan total penduduk 252,8 juta jiwa, perekonomian ke 16 terbesar di dunia, 45 juta jiwa kelas konsumen (consuming class) saat ini dan proyeksi 2030: perekonomian terbesar ke-7 di dunia, 135 juta jiwa kelas konsumen.
4. Tabel tren pertumbuhan pasar komputer periode 2005-2015 disertai persentase pertumbuhan per tahun.
5. Pangsa pasar komputer dilihat dari 5 merek merek terbesar secara global periode 2014-2015.
6. Tabel Tren Pertumbuhan pasar ponsel (selular phone) periode 2005-2015 serta persentase pertumbuhan per tahun.
7. Pangsa pasar 5 merek HP secara global dilihat dari volume pengiriman 2014-2015.
8. Tabel pertumbuhan nilai pasar elektronik home appliances periode tahun 2005-2015 dan pertumbuhan per tahun dengan kategori elektronik konsumsi: televisi, VCD, video camera, audio, elektronik game, mesin cuci, kulkas, AC, rice cooker, microwave, kipas angin, magic jar, pompa air, lampu listrik.
9. Analisis tren pertumbuhan pasar elektronik home appliances
10. Total nilai pasar komputer, HP, dan elektronik home appliance periode 2005-2015 serta persentase pertumbuhan per tahun.
11. Volume pasar elektronik home appliance 2015, meliputi televisi, VCD, video camera, audio, elektronik game, mesin cuci, kulkas, AC, rice cooker, microwave, kipas angin, magic jar, pompa air, lampu listrik.
12. Tabel (pie chart) komposisi kategori home appliances terhadap total pasar 2015.
13. Tabel (pie chart) pangsa pasar televisi (LCD & LED) per merek 2015.
14. Tabel tren investasi dan ekspor elektronik home appliances 2007, 2010, 2015, 2020, 2025.
15. Tabel target produksi dan serapan tenaga kerja 2007, 2010, 2015, 2020, 2025.
16. Infografis prioritas pengembangan industri elektronik 2010, 2015, 2020, 2025.
17. Tabel strategi pengembangan industri elektronik 2010, 2015, 2020, 2025.
18. Tabel tantangan dan kekuatan industri elektronik Indonesia dengan analisis SWOT, serta peta kondisi saat ini (nilai investasi, nilai produksi, nilai ekspor, tenaga kerja, utilisasi).
19. Pointers perilaku konsumen elektronik home appliances.
20. Tabel dan pointers strategi pengembangan industri elektronik periode 2010, 2015, 2020, dan 2025.
21. Tabel Neraca perdagangan produk elektronik di negara-negara ASEAN (Brunei, Cambodia, Indonesia, Malaysia, Singapura, Thailand, Vietnam dibanding dunia.
22. Tabel porsi tujuan perdagangan produk elektronik negara-negara ASEAN (ekspor-impor) dari negara Brunei, Cambodia, Indonesia, Malaysia, Singapura, Thailand, Vietnam.
23. Tabel peringkat eksportir elektronik di ASEAN, nama negara, nilai, pertumbuhan dalam lima tahun, peringkat global.
24. Tabel komponen elektronik yang paling banyak diekspor di negara ASEAN, mencakup nama komponen elektronik, nilai, dan pertumbuhan 3 tahun terakhir.
25. Grafis peringkat trade performace produk industri negara-negara ASEAN vs Indonesia, mencakup peringkat indeks, fresh food, processed food, wood products, textiles, chemicals, leather products, basic manufactures, non-electronic machinery, IT & consumer electronics, electronics componen, transport equipment, clothing, miscellaneous manufacturing, minerals.
26. Grafis keunggulan negara-negara ASEAN per produk.
27. grafis pertumbuhan industri elektronik per kawasan negara (Asia, Eropa, Amerika, Australia & Selandia Baru, dunia) periode 2013-2015.
28. Tabel tren nilai pasar elektronik home appliances global tahun 2005-2015 (market size dan pertumbuhan)
29. Info grafis market value home appliances per kawasan (Eropa, Amerika, Australia New Zealand Japan, Afrika dan Timur Tengah, Amerika Latin, Asia), berdasarkan populasi, rata-rata per orang per rumah tangga, estimasi pertumbuhan PDB 2015.
30. Tabel top 10 pangsa pasar home appliances global per merek 2013.
31. Tabel top 5 merek home appliances global berdasarkan negara, nilai penjualan, persentase pertumbuhan.
32. Sampul belakang.(*)

Sumber: klik di sini
* Butuh riset pasar dan data industri lainnya, total ada 131 database, klik di sini
** Butuh data spesifik atau market intelligence, klik di sini

Rabu, 29 Maret 2017

Market Intelligence: Mengawasi Pesaing Atau Diawasi Pesaing

Berbicara strategi penetrasi pasar, kita tidak akan terlepas dari upaya memonitor pergerakan pesaing (kompetitor). Memang dalam urusan bisnis terutama persaingan pasar, pergerakan kompetitor atau market leader penting untuk dilihat untuk mengukur sejauhmana perkembangan ekspansi, akuisisi pelanggan, tren penjualan, serta strategi dan perencanaan ke depan.

Tidak heran, berkembanglah salah satu divisi market intelligence di perusahaan-perusahaan skala besar yang biasanya sudah menjadi market leader di industri tertentu. Tugas dari divisi ini adalah memonitor pergerakan pesaing baik pemain baru (new comers) atau pemimpin pasar kedua (second market leader).

Apalagi dalam kondisi seperti sekarang ini; pemulihan ekonomi nasional masih bergerak lamban, daya beli masyarakat stagnan, dan tekanan inflasi membesar, peran market intelligence makin penting guna menjaga kesinambungan (suistanibility) usaha serta mencari peluang baru. Dalam konsep market intelligence umum, dikenal konsep "Memonitor pesaing atau dimonitor pesaing".

Itu berarti, kedua hal (memonitor atau dimonitor) sangat wajar terjadi saat ini. Bukan tidak mungkin, perusahaan Anda telah menerapkan strategi pasar yang efektif dan terukur, tapi hasilnya tidak optimal. Penyebabnya, kompetitor Anda telah memonitor segala bentuk pergerakan dan strategi perusahaan Anda ke depan, sehingga mampu mengantisipasinya dengan baik.

Ambil contoh, penguasaan pasar di salah satu pasar yang "gemuk" yakni Pulau Jawa. Tentu semua perusahaan di seluruh sektor industri mengincar Pulau Jawa sebagai target konsumen utama. Tapi, bagaimana strategi perusahaan Anda dan bagaimana strategi kompetitor perusahaan Anda yang membedakan. Tentu jika kompetitor perusahaan Anda dapat memonitor pergerakan pesaingnya termasuk perusahaan Anda, mereka memiliki keunggulan daya saing, entah dapat mengatur strategi penyimpanan stok, strategi kebijakan harga, strategi pemasaran, dan lainnya dengan lebih terukur dan komprehensif.

Dengan demikian, tidak berlebihan dalam tataran persaingan usaha, konsep "Memonitor pesaing atau dimonitor pesaing" sangat relevan diterapkan. Tinggal pilihan perusahaan Anda untuk menerapkan cara 1 (memonitor pesaing) atau justru secara diam-diam dimonitor pesaing.

Untuk itu, duniaindustri.com memiliki sejumlah instrumen untuk market intelligence yang sesuai seperti database lengkap, monitor kompetitor (penjualan domestik/ekspor), serta market analysis.

Lebih dari 131 database industri dari berbagai sektor industri manufaktur (tekstil, agro, kimia, makanan-minuman, elektronik, farmasi, otomotif, rokok, semen, perkapalan, dan lainnya), komoditas, pertanian, perkebunan, sumber daya mineral, logistik, infrastruktur, properti, perbankan, reksadana, media, consumer, hingga makro-ekonomi.

Database industri sangat bermanfaat bagi perusahaan maupun perorangan, investor, pemangku kebijakan, direksi perusahaan, marketer, lembaga pemerintahan, institusi asing, lembaga pembiayaan, mahasiswa, dan lainnya.

Di era globalisasi dan digitalisasi seperti sekarang, data sudah dianggap sebagai komoditas yang dapat diperjualbelikan secara profesional. Seluruh rantai bisnis industri (supply-demand chain) membutuhkan data untuk dapat mengambil keputusan yang tepat dan efisien.

Di setiap lini usaha, mulai dari pembelian bahan baku, pencarian vendor, proses pengolahan, marketing, distribusi, ekspor-impor, semua membutuhkan data, analisis, dan riset. Bahkan, persaingan pasar juga membutuhkan data, analisis, dan riset untuk mengintip kekuatan-kelemahan pesaing (market intelligence), mempelajari strategi kompetitor, mengakuisisi pelanggan, mempertahankan pangsa pasar, edukasi pasar, edukasi konsumen, brand awareness, dan lainnya.

Namun, di Indonesia sering terjadi pencarian data, analisis, dan riset sulit dilakukan karena terbatasnya akses informasi, ruang publik, ekosistem yang belum berkembang, serta ketiadaan forum/ajang interaksi jual-beli data. Karena itu, tidak heran, harga (nilai) sebuah data dapat melambung tinggi karena keterbatasan pasokan, sementara kebutuhan tergolong tinggi.

Duniaindustri.com telah menangani puluhan proyek data hingga riset persaingan pasar dari perusahaan kecil, menengah, besar di Indonesia, terutama dari Jakarta, Cikarang, Bandung, Surabaya, Palu, Bali, dan daerah lainnya.

Duniaindustri.com memperkenalkan fitur terbaru yakni download database industri aktual. Lebih dari 131 database industri dari berbagai sektor industri manufaktur (tekstil, agro, kimia, makanan-minuman, elektronik, farmasi, otomotif, rokok, semen, perkapalan, dan lainnya), komoditas, pertanian, perkebunan, sumber daya mineral, logistik, infrastruktur, properti, perbankan, reksadana, media, consumer, hingga makro-ekonomi.

Indeks Data Industri yang bisa didownload (131 database):

Riset Persaingan Merek Mobil 2016 (Tren Penjualan Per Model dan Pangsa Pasar) Analisis Persaingan Industri Semen dan Tren Harga Jual 2017-2018
Outlook Industri Consumer Goods 2017 dan Tren Harga Bahan Baku
Data dan Outlook Kebutuhan Energi di Sektor Industri 2015-2050
Riset Tren Pertumbuhan dan Persaingan Pasar Semen (Analisis Pasar dan Outlook 2017-2018)
Riset Peta Persaingan Merek Motor Per Provinsi (Tren Penjualan Per Tipe Motor)
Riset Pasar dan Tren Harga Petrokimia 2009-2021 (Market Leader di Indonesia)
Riset Tren Produksi Kelapa Sawit 2009-2017 (Analisis Pasar Ekspor CPO)
Riset Infrastruktur Industri 2015-2019 (Peluang Basis Produksi Manufaktur 2017)
Riset Pasar Seluler dan Data Industri Telekomunikasi 2010-2018 (Peta Persaingan dan Potensi Pertumbuhan)
Riset Pasar dan Database 500 Perusahaan Tekstil (Data Industri Tekstil Hulu-Hilir)
Riset Tren Produksi Market Leader Rokok 2005-2016 (Kompetisi Pasar dan Tren Konsumsi Rokok)
Riset Tren Distribusi Sepeda Motor Per Wilayah (Data Penjualan Per Tipe Per CC Mesin)
Riset Pasar dan Data Outlook Kosmetik 2009-2017 (Top 10 Perusahaan Kosmetik di Indonesia)
Data Listrik dan Sistem Kelistrikan Nasional 2009-2019
Riset Pasar dan Data Oli Pelumas Otomotif 2011-2016
Riset Pasar dan Tren Harga Baja (Hulu-Hilir) 2010-2016
Riset Pasar Ponsel, Komputer, dan Elektronik Home Appliance (Tren Market Size dan Pangsa Pasar)
Riset Pasar dan Data Industri Sepeda Motor (Tren Penjualan Per Merek Per Daerah)

Riset Pasar dan Data Industri Mobil (2005-2019)
Riset Pasar dan Analisis Oversupply Semen (2016-2019)
Riset Pasar Consumer Goods dan Tren Online Shopping (2009-2017)
Riset Pasar dan Data Industri Biskuit 2010-2016 (Peta Persaingan dan Tren Market Leader)
Riset Pasar dan Analisis Industri Kosmetik (Tren Pertumbuhan dan 5 Merek Paling Laris)
Riset Pasar dan Analisis Peta Persaingan Industri Semen (NEW Version)
Riset Eksklusif Industri Kemasan Plastik (Tren Pertumbuhan dan Analisis Cukai)
Riset Eksklusif dan Data Industri Minyak Goreng Sawit (Tren Persaingan Market Leader)
Riset dan Data Industri Pariwisata Indonesia 2010-2020
Riset dan Analisis Eksklusif Farmasi (Tren Persaingan Obat Bebas, Generik, Herbal dan Daftar Obat Paling Laku)
Riset Pasar Obat Bebas, Obat Generik, dan Obat herbal
Data Industri Elektronik Home Appliances 2005-2015
Riset Industri Manufaktur; Peluang Investasi dan Basis Produksi 2015-2019
Riset Peluang Kerjasama Pemerintah dan Swasta di Proyek Infrastruktur 2015-2019
Riset Tren Produksi Oleokimia dan Biodiesel 2011-2017
Riset Persaingan Brand Rokok di Indonesia 2014-2016
Riset Komprehensif Industri Baja 2007-2017
Riset Peta Persaingan Industri Semen 2015-2017
Data dan Analisis Industri Oli Pelumas 2007-2016
Riset Komprehensif Industri Susu Olahan 2013-2016
Data dan Outlook Industri Susu & Teh Siap Minum 2013-2016
Data dan Outlook Industri Farmasi 2010-2019

Data dan Outlook Industri Batubara 2011-2030
Data dan Outlook Industri Semen 2003-2019
Data dan Outlook Industri Rokok 2005-2016
Data dan Outlook Industri Petrokimia 2009-2016
Data dan Outlook Transportasi, Logistik, dan Infrastruktur 2009-2019
Data Industri Minimarket, Supermarket, Hypermarket, dan Modern Trade di Indonesia 2012-2015
Data dan Outlook Industri Oleokimia dan Biodiesel 2015-2016
Data dan Outlook Industri Consumer Goods 2016
Tren Fashion dan Data Industri Tekstil
Data industri sepeda motor dan velg motor di Indonesia
Outlook Industri Otomotif 2016-2018
Outlook Industri CPO 2016
Data Pasar Surat Utang di Indonesia dan ASEAN
Data Kejatuhan Harga Komoditas Ekspor Indonesia dan Depresiasi Rupiah
Data Investasi, Insentif, serta Kawasan Ekonomi Khusus Perkebunan Sawit 2010-2015

Data Luas Lahan Sawit, Produksi, serta Ekspor CPO 2009-2015
Data dan Analisis Industri Elektronik Menghadapi ASEAN Community
Data dan Analisis Industri Pakan Ternak dan Perunggasan 2007-2017
Data dan Analisis Industri Baja Periode 2000-2014
Data Investasi Baru, Kapasitas, serta Tren Penjualan Semen 2013-2017
Data Market Insight Private Equity di Asia Tenggara
Data Hilirisasi Industri Sawit, dari Regulasi hingga Persebaran Investasi
Data Sumberdaya Batubara, Tren Harga, serta Biaya Produksi per Ton
Data Industri Semen di Asia Tenggara, Pangsa Pemain, dan Pertumbuhan Pasar
Data Industri Properti dan Perbandingan Harga di Indonesia
Data Industri Perbankan, Reksadana, Asuransi, dan Multifinance di Indonesia
Data Industri Televisi Berlangganan di Indonesia
Data Industri Media dan Belanja Iklan di Indonesia
Data Industri Angkutan Darat (Taksi) di Indonesia
Data Tingkat Kepemilikan dan Minat Beli Mobil di Indonesia
Data Energi Terbarukan (Sawit dan Biofuel) Indonesia
Data Perkebunan Sawit dan Produsen Hilir Terbesar Dunia

Data Outlook Pasar Minyak Nabati China
Data Perubahan Iklim Terkait Sektor Perkebunan di Indonesia
Data Outlook Sektor Transportasi dan Logistik 2014-2018
Data Pasokan dan Permintaan Batubara Termal Global
Data Pasar Minimarket dan Restoran Cepat Saji di Indonesia
Data Produksi, Defisit Pasokan, serta Harga Timah
Data Penjualan Per Merek Mobil
Data dan Analisis Outlook Industri Otomotif
Data dan Analisis Penjualan Motor dan Mobil (LCGC)
Data Strategi Pengembangan Sawit dan Batubara di Indonesia
Data Industri Perkapalan Indonesia
Data Penjualan Mobil Per Segmen Kendaraan
Data Produksi, Ekspor, dan Investasi 15 Komoditas Utama Indonesia
Data Komprehensif Industri Otomotif dan Kebijakan Pemerintah

Data Tren Harga dan Produksi Minyak Nabati Utama
Data Keseimbangan Pasokan-Kebutuhan Sawit dan Dampaknya ke Harga
Data Komprehensif Industri Biofuels dan Produk Hilir CPO
Data Industri Petrokimia, Kimia Dasar, dan Logam Dasar
Data Daya Saing Industri Indonesia di Asean Community 2015
Data Prospek Investasi dan Kebutuhan Lahan Kawasan Industri
Data Industri Makanan-Minuman dan Program Hilirisasi
Data Komprehensif Sasaran, Fokus, dan Kinerja Industri Pengolahan
Data Komprehensif Industri Baja di Indonesia
Data Peranan Industri Sawit sebagai Penghasil Devisa Ekspor
Data Daya Saing Industri dilihat dari Sistem Logistik Nasional
Data Segmentasi dan Jumlah Konsumen Kelas Menengah di Indonesia (2012-2030)
Data Industri Batubata (Brick) di Indonesia dan Malaysia
Data Investasi Infrastruktur, Proyek Pembangunan Pelabuhan, Jalan, Bandara, Kereta Api di Indonesia

Data Masterplan Konektivitas Nasional (2010-2030)
Data Konsumsi dan Impor Susu di Indonesia (periode lima tahun terakhir)
Data Komparasi Konsumsi Semen dan Pertumbuhan Ekonomi Indonesia (10 tahun terakhir)
Data Produksi dan Ekspor-Impor Industri Aneka
Data Komprehensif Industri Farmasi Indonesia (Periode Lima Tahun Terakhir)
Data Komprehensif Sistem Logistik Nasional (Sislognas) Indonesia
Data Komprehensif Industri Tekstil Indonesia (periode tiga tahun terakhir)
Data Top 20 Produsen Obat Generik di Indonesia
Data Pasar Kosmetik Indonesia (periode empat tahun terakhir)
Data Volume dan Nilai Ekspor CPO, Tarif Bea Keluar, HPE
Data Omzet dan Top 10 Player Industri Makanan-Minuman
Data Pasar Alat Kesehatan di Asia Pasifik
Data Produksi dan Utilisasi 4 Produsen Kertas Terbesar di Indonesia
Data Pangsa Pasar Top 10 Perusahaan Benang dan Serat
Data Industri Alat Musik, Mainan, dan Perhiasan

Data Permintaan Baja di Indonesia (sepuluh tahun terakhir)
Strategi Ekspansi dan Kapasitas Produksi BUMN Semen Terbesar
Data Produksi Gula, Tebu, dan Area Lahan
Data Buyer Agent Tekstil Terbesar dan Representative Office di Indonesia
Data Jumlah Kendaraan Bermotor, dan Panjang Jalan di Indonesia
Data Perkembangan Jumlah Kendaraan Bermotor Berdasarkan Jenis
Data Pangsa Pasar Lima Produsen Ban di Indonesia
Data Produksi dan Ekspor-Impor Industri Aneka
Data Penjualan dan Pangsa Pasar 4 Perusahaan Rokok Terbesar

Data Pasar Farmasi di Asia Pasifik
Data Belanja Alat Kesehatan di Indonesia
Data Kapasitas dan Utilisasi Industri Aneka
Kajian Komprehensif Tiga Pemimpin Pasar Semen Indonesia
Kajian Komprehensif Industri Kertas di Indonesia
Data Produksi dan Pangsa Pasar 4 Pemimpin Pasar Baja Canai Panas (HRC)

Sumber: di sini

Minggu, 26 Maret 2017

Perang Strategi di Industri Semen 2017-2018

Persaingan ketat para pemain industri semen yang salah satunya disebabkan kelebihan kapasitas diduga mengarah ke skema konsolidasi antarpemain. Setelah PT Holcim Indonesia Tbk (SMCB) merger dengan PT Semen Andalas pada 2016, tampaknya isu dan skema konsolidasi di antara pemain industri semen masih berlanjut.

Merger Holcim dan Semen Andalas didorong oleh merger dua holding induk kedua produsen semen tersebut, yakni Holcim Ltd dan juga Lafarge SA, induk perusahaan Semen Andalas. Dengan integrasi lokal ini, Holcim mendapatkan tambahan kapasitas produksi sebesar 1,6 juta ton semen per tahun dari pabrik di Lhoknga, Aceh. Sehingga kapasitas total yang dimiliki saat ini mencapai 15 juta ton semen per tahun.

PT Holcim Indonesia Tbk akan menjadi badan hukum dan merek perusahaan yang memayungi semua kegiatan bisnis Holcim dan Lafarge di Indonesia. Namun perusahaan akan tetap mempertahankan merek produk-produknya yang ada saat ini, seperti “Holcim Semen Serba Guna” dan “Semen Andalas”.

Duniaindustri.com menilai langkah Holcim ini memperkuat kesatuan kekuatan dua pemain semen di pasar Pulau Jawa dan Pulau Sumatera. Dengan total kapasitas 15 juta ton, atau sekitar 15,4% dari total kapasitas semen nasional pada 2016. Salah satu keunggulan Semen Andalas adalah tingkat utilisasi pabrik yang di atas 90%, melampaui Semen Indonesia Group yang hanya 86%, menurut data yang dihimpun duniaindustri.com.

Setelah Holcim dan Semen Andalas, arah konsolidasi dari pemain semen makin mengemuka. Apalagi dilihat dari tren pasar semen nasional yang belum tumbuh signifikan. Penjualan semen secara nasional pada Januari-Februari 2017 masih turun -1% secara kumulatif tahunan. Di sisi lain kondisi kelebihan kapasitas (overcapacity) yang memicu kelebihan pasokan (oversupply) semen makin kritis, sekitar 50% dari total kapasitas terancam idle pada 2017.

Dengan kondisi seperti itu, ditambah lagi perang harga yang makin memanas antara market leader dan pemain-pemain baru, keberlanjutan dari para pemain tergantung dari strategi yang diterapkan. Strategi penetrasi pasar baru dan akuisisi pasar lama menjadi demikian penting, mengingat kue pasar yang ada tidak cukup untuk dibagi seluruh pemain.

Apalagi diketahui pemain baru juga gencar berekspansi untuk menambah basis pasar yang kuat, seperti dilakukan oleh Semen Conch (Anhui Conch) dan Semen Merah Putih (PT Cemindo Gemilang). Menurut informasi yang diperoleh Duniaindustri.com, Semen Conch berencana membuka pabrik baru dengan kapasitas 4 juta ton di Merak, Banten, pada 2018 dan di Maros, Sulawesi Selatan berkapasitas 1,5 juta ton juga pada 2018.

Kehadiran Semen Conch di Merak akan meramaikan persaingan pemain semen di Pulau Jawa, setelah isu PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SMGR) mengakuisisi Semen Merah Putih. Tampaknya baik Semen Conch dan Semen Indonesia sama-sama menyadari pasar semen di Pulau Jawa bagian barat (meliputi Jawa Barat, Banten, dan DKI Jakarta) merupakan jantung dari pasar semen di Indonesia, berkontribusi 27% terhadap total pasar semen secara nasional.

Sampai sejauh mana isu konsolidasi akan terus bergulir, hanya waktu yang akan menjawabnya. Apalagi jika dilihat dari grup afiliasinya, ternyata pemain-pemain baru di industri semen merupakan perusahaan raksasa yang memiliki basis pendanaan yang kuat. Sebut saja, Semen Conch merupakan anak usaha Anhui Conch Cement (914 HK), BUMN raksasa semen asal China dengan kapitalisasi pasar US$ 16,8 miliar, hampir 3 kali lipat dari kapitalisasi pasar Indocement maupun Semen Indonesia. Sementara Semen Merah Putih terafiliasi dengan Wilmar International, raksasa perdagangan kelapa sawit di Asia Tenggara. Sedangkan Semen Jawa terafiliasi dengan Siam Cement, raksasa semen asal Thailand yang memiliki kapitalisasi pasar US$ 17,8 miliar.(*)

Sumber: klik di sini
* Butuh riset pasar dan data industri, total ada 131 database, klik di sini

Jumat, 24 Maret 2017

131 Sumber Database Jadi Acuan Strategi Kompetisi Pasar

Berbicara strategi inovasi perusahaan tentu strategi pengembangan bisnis baik di bidang produksi dan prosesnya, distribusi, pemasaran, hingga jasa atau layanan after sales. Inovasi belakangan ini menjadi kata yang sangat penting dalam persaingan pasar, faktor pendorong kinerja perusahaan, dan tolak ukur maju-mundurnya profit perusahaan.

Tidak hanya di tingkat mikro, dalam tataran makro yakni perekonomian negara, inovasi juga berperan penting dalam menentukan arah kebijakan ekonomi suatu negara. Dengan kata lain, inovasi dan kreativitas sangat berperan dalam maju mundurnya perekonomian suatu bangsa.

Dalam kondisi seperti saat ini, dimana tingkat permintaan global cenderung rendah, harga komoditas bergerak lambat, dan perubahan kebijakan negara maju berimbas pada ekonomi nasional, dibutuhkan inovasi dan kreativitas untuk menghadapi tantangan-tantangan tersebut. Inovasi mutlak diperlukan untuk memenangi persaingan yang sangat ketat, mendorong perusahaan untuk meningakatkan strategi dalam berproduksi dan berkarya sehingga ikut mendukung kemajuan ekonomi nasional.

Sebaliknya, keterbatasan inovasi dalam pengelolaan daya saing justu dapat menjadi hambatan perkembangan bisnis perusahaan dan akhirnya berimbas pada laju pertumbuhan ekonomi nasional yang tidak sesuai harapan. Inovasi dapat menyentuh paradigma-paradigma kolot yang tidak mau mengubah mindset, mengubah tantangan menjadi peluang, agar bersama-sama dapat menciptakan produk dan jasa asal Indonesia yang berdaya saing di tingkat global.

Inovasi dalam defisini umum bermakna proses organisasi dalam memperkenalkan ide, alur kerja, metodologi, dan produk atau layanan baru yang berbeda sehingga memberikan nilai tambah dan bermanfaat secara luas. Sejumlah pakar ekonomi dunia membuat slogan dalam pengembangan strategi perusahaan yakni berinovasi atau mati.

Slogan itu tidaklah berlebihan karena mengingat pentingnya inovasi dalam menyokong perkembangan bisnis perusahaan. Makin berkembang inovasi di suatu perusahaan, makin hebat kinerjanya, dan makin tinggi profit yang dihasilkan.

Inovasi juga terbukti menjadi salah satu strategi yang dapat membantu berbagai perusahaan untuk dapat bertahan mengikuti perkembangan zaman dan mendukung pertumbuhan kinerja keuangan. Dengan adanya inovasi, perusahaan-perusahaan besar seperti Microsoft, Boeing, dan Tesla dapat bertahan di tengah ketatnya persaingan di industri yang mereka geluti, sementara di sisi lain inovasi dapat mendorong perusahaan-perusahaan baru seperti Uber dan Xiaomi dapat tumbuh dengan cepat.

Untuk mendukung tumbuhnya strategi inovasi perusahaan, duniaindustri.com berupaya menyajikan fasilitas pendukung berupa data dan database terlengkap dan terupdate. Lebih dari 131 database industri dari berbagai sektor industri manufaktur (tekstil, agro, kimia, makanan-minuman, elektronik, farmasi, otomotif, rokok, semen, perkapalan, dan lainnya), komoditas, pertanian, perkebunan, sumber daya mineral, logistik, infrastruktur, properti, perbankan, reksadana, media, consumer, hingga makro-ekonomi.

Database industri sangat bermanfaat bagi perusahaan maupun perorangan, investor, pemangku kebijakan, direksi perusahaan, marketer, lembaga pemerintahan, institusi asing, lembaga pembiayaan, mahasiswa, dan lainnya.